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¿Cómo impactar en tus primeros 90 días como líder en un nuevo cargo?


Te has encontrado con:

- Ya obtuve mi nuevo puesto...

- Soy el ejecutivo nuevo de una empresa...

Y por supuesto estoy esperando un Onboarding, que puede que llegues a obtener o no, sin embargo lo tengas o no tienes una constate.


¿Cómo vas a impactar en estos 90 días con tus pares, clientes, subalternos, jefes, o tomadores de decisiones?


En este post; abordaré un resumen de cuáles son los 10 desafíos clave de la transición de carrera, mostrando la orientación y las herramientas para lograr el éxito en tu nueva carrera.


¿Estás en transición o te unes a una nueva empresa en un rol de liderazgo o lo harás en breve?


¿Tienes que asumir funciones críticas o te acaban de mover a un nuevos puesto desafiante?


Para garantizar tu éxito, necesitas actualizarte rápidamente y encontrar formas de crear un impulso positivo en tu nuevo rol y te voy a ayudar a comprender las estrategias para ser un nuevo líder.




Los cambios en los puestos de liderazgo son oportunidades para corregir los errores del pasado y desarrollar nuevas habilidades.

Las dificultades están relacionadas con la interacción entre la situación y con el nuevo líder. Invertir en una estructura racional para acelerar las transiciones puede generar beneficios para la

organización;


La clave es adaptar la estrategia a la situación.


Lo que vas a encontrar en mi post son los Ideas principales del libro The First 90 Days. Michael D. Watkins

Michael Watkins es profesor de liderazgo y cambio organizativo en el International Institute for Management Development y uno de los principales expertos en acelerar las transiciones de carrera.


Por su puesto que si te interesa, recomiendo comprártelo.



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